چگونه مديران را به رهبران تبديل کنيم...   

مدیر>م
رهبر>ر

م:دارای دیدگاه کوتاه مدت است
ر:دارای دیدگاه بلند مدت است

م:به زمان حال مینگرد
ر:به آینده سازمان مینگرد

م:بر سیستمها و ساختارها و کنترل تاکید دارد
ر:بر روابط انسانی ، انسانها و روحیه دادن تاکید دارد

م:بدنبال ثبات و آرامش است
ر:بدنبال انعطاف و تغییر است

م:دارای کارکنان است
ر:دارای پیروان است

م:وضعیت موجود را می پذیرد و اداره میکند
ر:وضعیت موجود را به چالش میکشد و نوآوری میکند

م:اجرا میکند
ر:هدایت میکند

م:کارها را درست انجام میدهد    
ر:کارهای درست را انجام میدهد

م:بیشتر کارهای جاری را انجام میدهد
ر:بیشتر به ابداع و نوآوری می پردازد

م:تغییر را تهدید میداند و از آن می پرهیزد
ر:به تغییر بعنوان فرصت نگاه کرده و آنرا دنبال میکند

م:یشتر دوست دارد حرف بزند
ر:بیشتر دوست دارد گوش کند

م:مسائل را خودش حل میکند
ر:پیروان را توانمند میسازد تا مسائل را حل کنند