رهبران آینده


لحظه ابدی اکنون مهمترین زمان در زندگی هر فردی است .

از آنجا که سازمانهای نیز از افراد تشکیل شده اند ، پس لحظه ابدی اکنون برای آنها نیز باید از هر چیزی مهم تر باشه .

نکته مهم اینجا است که همه دنیا چشم به سمت جایی به نام آینده دوخته . این یعنی زندگی جریان داره و من هم میخوام  که جریان داشه باشه .

اما رمز عبورش که معمولا یادمون میره اینکه که آینده کودک حال است و در بطن مادری به نام زمان حال رشد میکنه . هرچقدر این مادر توانمند تر باشه و بتونه بهتر کودکش را تغذیه کنه ، میشه بیشتر روی این کودک حساب کرد.

 مدیریت سالها است که باز نشسته شده ولی هنوز هم دعوت به کار است و  بزرگترین سوا لی که از خودش میپرسه اینه که جانشین من( رهبری ) باید چه خصوصتی داشته باشه و چی باید بهش یاد بدم که بتونه سکان دار  کشتی سازمان در این اقیانوس خروشان باشه؟

هِی گروپ (Haygroup) در سال 2012 از 4500 مدیر در بیش از 300 سازمان در سراسر دنیا میپرسه : کیفیت های مورد نیاز برای رهبری که نیاز به توسعه دارند چیه؟!

قبل از اینکه ادامه تحقیق را بخونم سعی کردم حدس بزنم ...

واقعا کیفیت های رهبری مودر نیاز برای رهبری با تاکید بر زمان حال برای ایجاد  آینده ای درخشان ، چه چیزی است .

سازمانها باید دنبال چه افرادی برای رهبری باشند ؟

بر روی چه مهارتهایی باید تاکید بشه و برای تقویت اونها تلاش کرد ؟

نتیجه تحقیقات گرو هی به ما میگه  خودآگاهی احساسی، مربیگری (Coaching) و پیش کسوتی (Mentorship) و شهود از جمله مهارت ها است که کیفیت رهبری در سازمانهای آینده با اینها سنجیده خواهد شد.

حال که کیفیت رهبری اینگونه سنجیده میشود سوال مهم است که چه کسی میتواند رهبر بشه و سازمان ها باید دنبال چه کارمندایی برای این مهم باشند؟

تحقیقات جدید پیشنهاد می کنند که بزرگترین نشانگر برای رهبران بالقوه توانایی مدیریت بر خود و درک اطرافیان است که همان هوش احساسی یا هیجانی معروف خودمون است.

هوش هیجانی هم ار جمله مفاهیمی است که آنقدر بی دلیل و بی محتوا و بی جا به کار گرفته شده که تا میشنویم  ته دلمون و ذهنمون گارد میگیریم در برابرش.

اما چه باور داشته باشیم چه نه افراد در سطح جامعه و کارمند در سطح سازمان  با هوش هیجانی بالا توانایی منحصر به فردی برای نشان دادن خودآگاهی و میل به یادگیری، مدیریت دیگران  و ساختن روابط قوی و قابل اعتماد با اطرافیان دارد.

این افراد به دلیل توانایی استفاده از حواس پنجگانه و تصمیم گیری سریع و توانایی حل مسئله  به  خصوص در شرایط پر چالش به خوبی میتوانند مدیریت بحران کنند به شکلی که  آب تو دل کسی تکون نخوره .

نکته امیدوار کننده اینکه هوش هیجابی بر عکس هوش شناختی قابل یادگیری و  تقویت شدن است .

یادمان باشه

نقشه کشیدن برای پیروزی  یعنی ببینیم به چی احتیاج داریم و و اون را فراهم و بهینه کنیم.

تقشه کشیدم برای شکست  یعنی هی نگران چیزی که نیومده باشیم و بی هدف این طرف و اون طرف بریم  و به سینه هیچ چیز دست رد نزنینم ... یک کم از این... یک کم از اون یک کم هم از اون یکی لطفا ... باز هم هست...

پس لطفا و حتما با یادگیری و تقویت هوش هیجانی در زمان حال برای پیروزی نقشه بکشیم

رمز موفقیت همه انسانها و سازمانهای موفق آینده همینه


نویسنده : ساناز کریمی - ساعت ٢:٥۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩٢/٦/٩
منبع : http://sanazkarimi.persianblog.ir/post/4/