ده اصل برای یک مدیریت کارآمد و موثر
ده اصل برای یک مدیریت کارآمد و موثر
کار اصلی شما به عنوان مدیر این است که اطمینان یابید فعالیت های بخشِ تحت نظر شما تا حد ممکن مؤثر و کارآمد باشد.
اگر شما بتوانید خوب آنها را هدایت کنید، آنها راضی تر، فعال تر و دقیق تر خواهند بود.
پس بهتر است که با درایت و هوشمندی مدیریت، وظیفه هدایت کارمندان را به خوبی انجام دهید.
یادتان باشد: اگر کارمندانتان راضی نباشند، هیچگاه قادر نخواهند بود که ارباب رجوعهایتان را که همان دانش آموزان و اولیای آنها می باشند را راضی نگاه دارند!
برای ایجاد یک مدیریت کارآمد و موثر به توصیه های زیر عمل کنید :
1. روحیه کار تیمی ایجاد کنید.
2. اعضاء تیم همه حرفه ای باشند.
3. روزی چند نفر را تحسین کنید.
4. خوب ببینید و خوب گوش دهید.
5. به کارمندانتان برای انجام کارها فرصت دهید.
6. کار آنها را تسهیل بخشید.
7. به کارهای خوب پاداش دهید.
8. نیازهای آنها را برطرف کنید.
9. اعتماد کنید تا به شما اعتماد کنند.
10. از آنها کار بخواهید.
برداشت از وبلاگ : دلنوشته های یک خانم مدیر
منبع : http://www.ammodiran.blogfa.com
کار اصلی شما به عنوان مدیر این است که اطمینان یابید فعالیت های بخشِ تحت نظر شما تا حد ممکن مؤثر و کارآمد باشد.
اگر شما بتوانید خوب آنها را هدایت کنید، آنها راضی تر، فعال تر و دقیق تر خواهند بود.
پس بهتر است که با درایت و هوشمندی مدیریت، وظیفه هدایت کارمندان را به خوبی انجام دهید.
یادتان باشد: اگر کارمندانتان راضی نباشند، هیچگاه قادر نخواهند بود که ارباب رجوعهایتان را که همان دانش آموزان و اولیای آنها می باشند را راضی نگاه دارند!
برای ایجاد یک مدیریت کارآمد و موثر به توصیه های زیر عمل کنید :
1. روحیه کار تیمی ایجاد کنید.
2. اعضاء تیم همه حرفه ای باشند.
3. روزی چند نفر را تحسین کنید.
4. خوب ببینید و خوب گوش دهید.
5. به کارمندانتان برای انجام کارها فرصت دهید.
6. کار آنها را تسهیل بخشید.
7. به کارهای خوب پاداش دهید.
8. نیازهای آنها را برطرف کنید.
9. اعتماد کنید تا به شما اعتماد کنند.
10. از آنها کار بخواهید.
برداشت از وبلاگ : دلنوشته های یک خانم مدیر
منبع : http://www.ammodiran.blogfa.com
+ نوشته شده در ساعت توسط اسلامي
|