یازده پاردوکس رهبری
یازده پاردوکس رهبری
1. قادر بودن به ایجاد یک رابطه نزدیک با کارکنان و نیز حفظ فاصله مناسب با آنان
2. رهبردی کردن و در همین حال پشت صحنه جریانات بودن
3. اطمینان کردن به کارکنان، و نیم نگاهی به اتفاقات داشتن
4. صبور بودن و دانستن اینکه کارها چگونه انجام می شود
5. اهداف یک بخش از سازمان را در ذهن داشتن و نسبت به تمام سازمان وفادار بودن
6. زمانبندی خوب برای کارها و نیز انعطاف داشتن در اجرای برنامه ها
7. صراحتاً ابراز نظر کردن و در عین حال سیّاس بودن
8. ناظر بر اوضاع بودن، و دستی در کارها داشتن
9. تلاش برای جلب رضایت عموم، و نیز قاطعیت برای پیشبرد اهداف
10. اطمینان از خود و پذیرا بودن نظرات و انتقادات دیگران
11. پویا و فعال بودن و همچنین انعکاس دهندۀ نظرات موجود بودن
منبع :http://salary.persianblog.ir
+ نوشته شده در ساعت توسط اسلامي
|