یازده پاردوکس رهبری

1.     قادر بودن به ایجاد یک رابطه نزدیک با کارکنان و نیز حفظ فاصله مناسب با آنان

2.     رهبردی کردن و در همین حال پشت صحنه جریانات بودن

3.     اطمینان کردن به کارکنان، و نیم نگاهی به اتفاقات داشتن

4.     صبور بودن و دانستن  اینکه کارها چگونه انجام می شود

5.     اهداف یک بخش از سازمان را در ذهن داشتن و نسبت به تمام سازمان وفادار بودن

6.     زمانبندی خوب برای کارها و نیز انعطاف داشتن در اجرای برنامه ها

7.     صراحتاً ابراز نظر کردن و در عین حال سیّاس بودن

8.     ناظر بر اوضاع بودن، و دستی در کارها داشتن

9.     تلاش برای جلب رضایت عموم، و نیز قاطعیت برای پیشبرد اهداف

10. اطمینان از خود و پذیرا بودن نظرات و انتقادات دیگران

11. پویا و فعال بودن و همچنین انعکاس دهندۀ نظرات موجود بودن

منبع :http://salary.persianblog.ir