<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>مـــــــــد يــــــــــر  ســـــــــــرا</title>
<link>https://modirsara.blogfa.com</link>
<description> «« کامل تربن مـرجع رایـگان مقالات و نـکته های کاریردی مـديـريـت www.MODIRSARA.com  »»</description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Sun, 13 Oct 2013 07:45:01 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>مهارت‌های مشاوره</title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3662</link>
<description>حتما برای شما هم پيش آمده که به دوستی که به دنبال شغل جديدی است يا کودکی که برای اولين بار قدم به مدرسه می‌گذارد، توصيه و مشورت داده باشيد، بسياری از ما دانش و تجربه خود را به طور منظم برای کمک به ديگران در اختيار آنها قرار می‌دهيم. اما اين نوع کمک و راهنمايي هميشه برای دوستان و خانواده ما مفيد واقع نمی‌شود. با مشاوره در محيط کار، شما می‌توانيد به بهره‌وری بيشتر افراد، پيشرفت حرفه‌ای آنان و رسيدن سازمان به وضعيتی اثربخش کمک کنيد.</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:45:01 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3662</guid>
</item>
<item>
<title>طنز : شيوه مديريت درايران  </title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3661</link>
<description>دو خلبان نابينا که هر دو عينک‌هاي تيره به چشم داشتند، در حالي که يکي عصايي سفيد در دست و ديگري به کمک يک سگ راهنما حرکت مي‌کرد در کنارسايرخدمه پرواز وارد هواپيما شدند. با دیدن این صحنه، صداي خنده ناگهاني مسافران فضا را پر کرد. اما در کمال تعجب دیدند که دو خلبان به سمت کابين پرواز رفته وپس ازمعرفي خود و خدمه پرواز، و اعلام مسير، ازمسافرانخواستند کمربندهاي خود را ببندند. در همين حال، زمزمه‌هاي توام با ترس و خنده در ميان مسافران شروع شده وهمه منتظر بودند، يک</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:43:58 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3661</guid>
</item>
<item>
<title>با دستهای تمیز…</title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3660</link>
<description>نشریه Science در سال ۲۰۰۶ مقاله ای را از یکی از محققان دانشگاه تورنتو منتشر کرد که بعداً پایه بسیاری از مطالعات در حوزه ارتباط خودآگاه و ناخودآگاه شد. لینک چکیده مقاله : www.sciencemag.org/content/313/5792/1451.abstract از هر یک از آزمایش شوندگان، خواسته میشد تا یکی از بدترین گناهانی را که تا کنون انجام داده اند و به شدت معتقدند که غیر اخلاقی بوده به خاطر آورند. سپس از آنها خواسته میشد تا احساسشان را بیان کنند.</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:43:31 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3660</guid>
</item>
<item>
<title>حکایت : محافظت از تبلت </title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3659</link>
<description>روزی دختر شیخ یک تبلت غوغل نکسوس​(Google nexus) ​بخرید و بر شیخ عرضه نمود. شیخ بگفت: این تبلت که خریدی اولین کار چه کردی؟ عر​ضه​نمود: یا شیخ بر صفحه اش برچسب زدم و دور آن کاوری بس محکم قرار دادم. شیخ فرمود: عایا کسی تورا به این کار مجبور کرد؟ - خیر فرمود: عایا تو به شرکت غوغل توهین کردی که چنین کاوری​بر آن نهادی؟ - خیر. اتفاقا خود غوغل که آن را ساخته توصیه نماید که بر آن کاور نهیم. - عایا چون این تبلت چیپ و درپیت است کاورش کردی؟ - خیر.</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:39:37 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3659</guid>
</item>
<item>
<title>هـــدف </title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3658</link>
<description>از جمله تفاوتهایی که در هدف گذاری انسانها دیده میشود، «هدف گذاری رقابتی» در مقابل «هدف گذاری استراتژیک» است. هدف گذاری استراتژیک، بر اساس چشم اندازهای شخصی من تعیین میشود اما هدف گذاری رقابتی در مقایسه با دیگران. اجازه بدهید با دو مثال این تفاوت را شفاف تر کنم. فرض کنید که دوست دارید در زمان پیری، یک باغ داشته باشید. به دو شکل میتوانید هدفگذاری کنید: روش اول – هدف گذاری استراتژیک: چشم انداز من برای زمان پیری، باغی است که در آن حداقل چهار درخت میوه مختلف</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:35:50 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3658</guid>
</item>
<item>
<title>ترفندهای سوخته مذاکره و فروش</title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3657</link>
<description>مذاکره و فروش هم مثل هر بازی دیگر، اصول، فنون و ترفندها و استراتژی های خود را داردن. اما برخی از این ترفندها آنچنان کهنه و مستعمل شده که استفاده از آنها میتواند تصویر شما را به عنوان یک مذاکره کننده حرفه ای خدشه دار کند. بازی اول: گزینه های دیگر هم هستند. دختر یا پسری که به تازگی با فردی دوست شده و مدام تأکید میکند که کسان دیگری هم بوده اند و هستند که مرا دوست دارند. کارفرمایی که در مذاکره با پیمانکار میگوید: پیمانکاران دیگری هم بوده و هستند اما ما ترجیح</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:34:29 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3657</guid>
</item>
<item>
<title>ادب در ادبیات فارسی </title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3656</link>
<description>بدون شک در ارتباطات ميان مديران و کارکنان، استفاده از واژگان مناسب ، داستانهای آموزنده و اشعار الهام بخش بسيار تاثيرگذار است. اگر بپذيريم واژه ها تاثيرگذار هستند و بپذيريم واژگاني که از زبان يک مدير خارج مي شوند ضريب وزني بسيار بالاتري پيدا مي کنند، در انتخاب کلمات دقت بسيار بيشتري مي کنيم. در ادامه رويکرد توسعه فضاي يادگيري، اين ابيات را اشتراک مي گذارم، اميدوارم که مفيد و مورد استفاده واقع شود. حافظ به ادب باش كه واخواست نباشد گر شاه پيامي به غلامي</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:33:21 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3656</guid>
</item>
<item>
<title>شش  روند نوظهور در بازاریابی</title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3655</link>
<description>درکتاب مارکتینگ.3 ، نوشته‌ی فیلیپکاتلر پدر علم نوین بازاریابی جهان، می‌خوانیم که بازاریابی حداقل از سه‌ گذر تاریخی عبور کرده است. فلسفه بازاریابی عصر اول یا بازاریابی.1 این بود که مشتریان به کالاها وخدمات نیازمند هستند؛ اما این کالاها کمتر در دسترس آنها قراردارد. در این عصر مشتری حق انتخاب چندانی نداشت؛ تا آنجا که هنری‌فورد، بنیانگذار خودروسازی‌فورد، در جمله‌ای جالب توجه و طنزآمیز می‌گفت:&quot; هر مشتری می‌تواند خودرویی به رنگ دلخواه خود داشته باشد، مادامی که</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:32:36 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3655</guid>
</item>
<item>
<title>نجات یافتگان باورنکردنی</title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3654</link>
<description>حادثه هیچ گاه خبر نمی کند و در یک لحظه به وقوع می پیوندد اما در همان لحظه می تواند جان صدها انسان را گرفته و آن ها را به کام مرگ بکشاند. از این حوادث مرگبار کمتر کسی جان سالم به در می برد. باشگاه خبرنگاران: نجات پیدا کردن از یک حادثه بسیار مرگبار را می توان شانس و حکمت الهی بیان کرد زیرا شانس زنده ماندن در برخی از حوادث صفر است. در طول تاریخ افرادی بوده اند که با وجود حوادث وحشتناک و مرگباری که برایشان رخ داده است باز هم زنده مانده اند.</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:31:42 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3654</guid>
</item>
<item>
<title>برنامه جلسات روزانه هیئت های تهران </title>
<link>https://modirsara.blogfa.com/post/3653</link>
<description>هیئات هفتگی جمعه ها نام هیئت سخنران مداح توضیحات قائمیه شهران سید عبدالمهدی هاشمی امیراسکندری بزرگراه همت غرب، شهران شمال،کوچه خداداد،کوچه شهید هرمزی، پلاک10 زمان:جمعه ها یگ ساعت قبل از اذان مغرب عشاء_زیارت آل یاسین پیامک:09398171745 صاحب الزمان (عج) حجت الاسلام دانش پژوه علی اصغر مالک عباس محمدی آدرس: منطقه 17 ، خیابان سجاد جنوبی ، کوچه اسلامی ، مسجد امیرالمونین علیه السلام زمان:جمعه از ساعت 19:00 هیت متوسلین به شاهزاده علی اصغر(ع) شیخ علی مرادی حامد خمسه</description>
<pubDate>Sun, 13 Oct 2013 07:30:28 +0330</pubDate>
<dc:creator>modirsara</dc:creator>
<guid>modirsara.blogfa.com/post/3653</guid>
</item>
</channel>
</rss>
